ಜನರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು 9 ಮಾರ್ಗಗಳುಈ ಪುಟದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಇಡೀ ಭವಿಷ್ಯದ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು. ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ಕೆಲವು ಸುಳಿವುಗಳಿಗೆ ನೀವು ಅಂಟಿಕೊಂಡರೆ, ನಿಮ್ಮ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ನೀವು ಬಹಳಷ್ಟು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು.
ಆದರೆ ಮೊದಲು, ಏನೆಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯೋಣ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ.
ದೃಷ್ಟಿಕೋನ - ಇದು ಜೀವನ ಸ್ಥಾನ ಅಥವಾ ಅಭಿಪ್ರಾಯವಾಗಿದೆ, ಇದರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಈ ಪದವು ವೀಕ್ಷಕ ಇರುವ ಸ್ಥಳದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಿಂದ ಮತ್ತು ಅವನು ನೋಡುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಚಿತ್ರದ ಕೆಳಭಾಗದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಅವಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸಬಹುದೇ? ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ತನ್ನ ಮುಂದೆ ಸಿಕ್ಸರ್ ಇರುವುದು ಖಚಿತ, ಆದರೆ ಬಲಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ಅವನ ಎದುರಾಳಿಯು ಒಂಬತ್ತನೇ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನೋಡುವುದರಿಂದ ಬಲವಾಗಿ ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ.
ಯಾವುದು ಸರಿ? ಬಹುಶಃ ಎರಡೂ.
ಆದರೆ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಾವು ಒಂದು ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದಾಗ ನಾವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅದನ್ನು ಯಾರಿಗಾದರೂ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು.
ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ಜನರನ್ನು ಮನವೊಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ನಾವು 9 ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ಡೇಲ್ ಕಾರ್ನೆಗೀ ಅವರ ಅತ್ಯಂತ ಜನಪ್ರಿಯ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ - "ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಹೇಗೆ ಗೆಲ್ಲುವುದು ಮತ್ತು ಜನರನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸುವುದು".
ವಾದವನ್ನು ಡಾಡ್ಜ್ ಮಾಡಿ
ವಿಪರ್ಯಾಸವೆಂದರೆ, ನಾವು ವಾದವನ್ನು "ಗೆಲ್ಲಲು" ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಮಗೆ ಕಡಿಮೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾವು "ವಿವಾದ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಹೇಳಿದಾಗ ನಾವು ಅರ್ಥಹೀನ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾದದ್ದನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತೇವೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಅಂತಹ ವಿವಾದಗಳು ನಮಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತರುತ್ತವೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ವಿವಾದವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಮಹತ್ವವನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಪುಸ್ತಕದ ಲೇಖಕರ ಜೀವನದ ಕಥೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ - ಡೇಲ್ ಕಾರ್ನೆಗೀ.
ಒಂದು dinner ತಣಕೂಟದಲ್ಲಿ, ನನ್ನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತಿದ್ದ ಸಂಭಾವಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒಂದು ತಮಾಷೆಯ ಕಥೆಯನ್ನು ಹೇಳಿದನು, ಅದರ ಸಾರಾಂಶವು "ನಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಆಕಾರ ನೀಡುವ ದೇವತೆ ಇದೆ" ಎಂಬ ಉಲ್ಲೇಖವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಉಲ್ಲೇಖವನ್ನು ಬೈಬಲ್ನಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿರೂಪಕ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾನೆ. ಅವನು ತಪ್ಪು, ನನಗೆ ಅದು ಖಚಿತವಾಗಿ ತಿಳಿದಿತ್ತು.
ಹಾಗಾಗಿ, ನನ್ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು, ನಾನು ಅವನನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿದೆ. ಅವರು ಮುಂದುವರೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಏನು? ಷೇಕ್ಸ್ಪಿಯರ್? ಅದು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ! ಇದು ಬೈಬಲ್ನಿಂದ ಉಲ್ಲೇಖವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಅವನು ಅದನ್ನು ಖಚಿತವಾಗಿ ತಿಳಿದಿದ್ದಾನೆ.
ನಮ್ಮಿಂದ ದೂರದಲ್ಲಿಲ್ಲ, ನನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತನನ್ನು ಕೂರಿಸಿದೆ, ಅವರು ಶೇಕ್ಸ್‌ಪಿಯರ್ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕಾಗಿ ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಮೀಸಲಿಟ್ಟಿದ್ದರು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ವಿವಾದವನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸಲು ನಾವು ಅವರನ್ನು ಕೇಳಿದೆವು. ಅವರು ನಮ್ಮನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಆಲಿಸಿದರು, ನಂತರ ಮೇಜಿನ ಕೆಳಗೆ ನನ್ನ ಪಾದದ ಮೇಲೆ ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕಿದರು ಮತ್ತು ಹೇಳಿದರು: "ಡೇಲ್, ನೀವು ತಪ್ಪು."
ನಾವು ಮನೆಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದಾಗ, ನಾನು ಅವನಿಗೆ ಹೇಳಿದೆ:
- ಫ್ರಾಂಕ್, ಈ ಉಲ್ಲೇಖವು ಷೇಕ್ಸ್‌ಪಿಯರ್‌ನಿಂದ ಬಂದಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದೆ.
"ಖಂಡಿತ," ಅವರು ಉತ್ತರಿಸಿದರು, "ಆದರೆ ನೀವು ಮತ್ತು ನಾನು dinner ತಣಕೂಟದಲ್ಲಿದ್ದೆವು. ಅಂತಹ ಕ್ಷುಲ್ಲಕ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಏಕೆ ವಾದಿಸಬೇಕು? ನನ್ನ ಸಲಹೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ: ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗಲೆಲ್ಲಾ ಚೂಪಾದ ಮೂಲೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ.
ಅಂದಿನಿಂದ ಹಲವು ವರ್ಷಗಳು ಕಳೆದಿವೆ, ಮತ್ತು ಈ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಸಲಹೆಯು ನನ್ನ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದೆ.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ವಾದದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಂದೇ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಹತ್ತರಲ್ಲಿ ಒಂಬತ್ತು ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ, ವಿವಾದದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಸದಾಚಾರವನ್ನು ಮನಗಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ಬೇಗ ಅಥವಾ ನಂತರ ಸ್ವ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ವಿವಾದದ ನಿರರ್ಥಕತೆಯ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ.
ಬೆಂಜಮಿನ್ ಫ್ರಾಂಕ್ಲಿನ್ ಹೇಳಿದಂತೆ: "ನೀವು ವಾದಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಗೆಲ್ಲಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕ ವಿಜಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ನಿಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿಯ ಅಭಿಮಾನವನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ."
ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾದುದನ್ನು ಯೋಚಿಸಿ: ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಾಹ್ಯ, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಗೆಲುವು ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಭಿಮಾನ. ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಅಪರೂಪ.
ಒಂದು ಪತ್ರಿಕೆ ಅದ್ಭುತ ಎಪಿಟಾಫ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು:
"ಇಲ್ಲಿ ಬೀದಿ ದಾಟುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಂಡು ಮರಣ ಹೊಂದಿದ ವಿಲಿಯಂ ಜೇ ಅವರ ದೇಹವಿದೆ."
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಜನರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಅನುಪಯುಕ್ತ ವಾದಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಕಲಿಯಿರಿ.
ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ
ನಿಮ್ಮ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಯಾವಾಗಲೂ ಅದ್ಭುತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ತಪ್ಪಾದಾಗ ಮನ್ನಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಇದು ನಮ್ಮ ಅನುಕೂಲಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿರಲು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ತಪ್ಪಾಗಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮನ್ನು ಖಂಡಿಸಿದಾಗ, ನಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿಗೆ ಈ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಪೋಷಿಸುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ - er ದಾರ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸಲು. ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸು.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ಅನೇಕರು ಈ ಸರಳ ಸತ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರ ತಪ್ಪು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಪರವಾಗಿ ಕೆಲವು ವಾದಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸ್ಥಾನವಾಗಿದೆ, ಅದನ್ನು ಯೋಗ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ಜನರನ್ನು ಮನವೊಲಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಸ್ನೇಹಪರರಾಗಿರಿ
ನಿಮ್ಮ ಕಡೆಗೆ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಗೆಲ್ಲಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಮೊದಲು ನೀವು ಸ್ನೇಹಪರರೆಂದು ಅವರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮಾಡಿ.
ಸೂರ್ಯನು ನಮ್ಮ ಕೋಟ್ ಅನ್ನು ಗಾಳಿಗಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ತೆಗೆಯುವಂತೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಮತ್ತು ದಯೆ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಪರ ವಿಧಾನವು ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ಆಕ್ರಮಣಶೀಲತೆಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಮಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಸ್ಟೌಬ್ ಅವರ ಬಾಡಿಗೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಬಯಸಿದ್ದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ತನ್ನ ಯಜಮಾನನು ಕಠೋರ ಮತ್ತು ಹಠಮಾರಿ ಎಂದು ಅವನಿಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು. ನಂತರ ಗುತ್ತಿಗೆ ಅವಧಿ ಮುಗಿದ ಕೂಡಲೇ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಖಾಲಿ ಮಾಡುವುದಾಗಿ ಪತ್ರ ಬರೆದರು.
ಪತ್ರವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ನಂತರ, ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯೊಂದಿಗೆ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗೆ ಬಂದರು. ನಂತರದವರು ಅವರನ್ನು ತುಂಬಾ ಸ್ನೇಹದಿಂದ ಸ್ವಾಗತಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಹಣದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಮಾಲೀಕರ ಮನೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು, ಸ್ಟೌಬ್ ಸಂತೋಷದಿಂದ ಇನ್ನೊಂದು ವರ್ಷ ಉಳಿಯುತ್ತಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಭರಿಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ನನಗೆ ಹೇಳಿದರು.
ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಭೂಮಾಲೀಕನು ತನ್ನ ಬಾಡಿಗೆದಾರರಿಂದ ಅಂತಹ ಸ್ವಾಗತವನ್ನು ಪಡೆದಿರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದನು.
ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಾಳಜಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಬಾಡಿಗೆದಾರರ ಬಗ್ಗೆ ದೂರು ನೀಡಿದರು. ಅವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಅವನಿಗೆ ಅವಮಾನಕರ ಪತ್ರಗಳನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. ಇನ್ನೊಬ್ಬರು ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ನೆರೆಹೊರೆಯವರಿಗೆ ಗೊರಕೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸದಿದ್ದರೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುರಿಯುವುದಾಗಿ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕಿದರು.
"ನಿಮ್ಮಂತಹ ಬಾಡಿಗೆದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಲು ಏನು ಸಮಾಧಾನ," ಅವರು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದರು. ನಂತರ, ಸ್ಟೌಬ್‌ನ ಯಾವುದೇ ವಿನಂತಿಯಿಲ್ಲದೆ, ತನಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವನು ಮುಂದಾದನು.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಇತರ ಬಾಡಿಗೆದಾರರ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಬಾಡಿಗೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರೆ, ಅವನು ಬಹುಶಃ ಅದೇ ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದನು.
ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸ್ನೇಹಪರ ಮತ್ತು ಸೌಮ್ಯವಾದ ವಿಧಾನವು ಗೆದ್ದಿತು. ಮತ್ತು ಇದು ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿದೆ.
ಸಾಕ್ರಟೀಸ್ ವಿಧಾನ
ಪ್ರಾಚೀನ ಗ್ರೀಕ್ ತತ್ವಜ್ಞಾನಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕ್ರಟೀಸ್ ಒಬ್ಬರು. ಅವರು ಅನೇಕ ತಲೆಮಾರುಗಳ ಚಿಂತಕರ ಮೇಲೆ ಭಾರಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದ್ದಾರೆ.
ಸಾಕ್ರಟೀಸ್ ಇಂದು ಸಾಕ್ರಟಿಕ್ ವಿಧಾನ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಮನವೊಲಿಸುವ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿದರು. ಇದು ಹಲವಾರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಒಂದು ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ದೃ answer ವಾದ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು.
ಸಾಕ್ರಟೀಸ್ ತನ್ನ ಎದುರಾಳಿಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದ. ಹೌದು ಎಂಬ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪಟ್ಟಿ ಧ್ವನಿಸುವವರೆಗೂ ಅವರು ಒಂದರ ನಂತರ ಒಂದು ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಪಡೆದರು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಾನು ಹಿಂದೆ ಆಕ್ಷೇಪಿಸಿದ್ದ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬಂದಿರುವುದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡನು.
ಚೀನಿಯರು ಪೂರ್ವದ ಶತಮಾನಗಳಷ್ಟು ಹಳೆಯ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ಗಾದೆ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ:
"ನಿಧಾನವಾಗಿ ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕುವವನು ದೂರ ಹೋಗುತ್ತಾನೆ."
ಅಂದಹಾಗೆ, ಅನೇಕ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ರ್ಯಾಲಿಯಲ್ಲಿ ಮತದಾರರನ್ನು ಗೆಲ್ಲಬೇಕಾದಾಗ ಜನರಿಂದ ದೃ answer ವಾದ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ಗಮನಿಸಿ.
ಇದು ಕೇವಲ ಅಪಘಾತವಲ್ಲ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಆದರೆ ಜ್ಞಾನವುಳ್ಳ ಜನರು ಚತುರವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಜನರನ್ನು ಮನವೊಲಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿಯು "ಹೌದು" ಎಂದು ಹೇಳಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ರೂಪಿಸುವುದು ಎಂದು ತಿಳಿಯಿರಿ.
ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮಾತನಾಡಲಿ
ಏನನ್ನಾದರೂ ಸಂವಾದಕನಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಮೊದಲು, ಅವನಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಿ. ನೀವು ಅವನೊಂದಿಗೆ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯ ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಅವಸರದಿಂದ ಅಥವಾ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಬೇಡಿ. ಈ ಜಟಿಲವಲ್ಲದ ತಂತ್ರದ ಸಹಾಯದಿಂದ, ನೀವು ಅವನನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಿರಿ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಅವನ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಗೆಲ್ಲುತ್ತೀರಿ.
ಇದಲ್ಲದೆ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕೇಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ತಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಧನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ, ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ರಕ್ಷಿಸಲು, ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡಿ. ಇದು ಅವನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅವರು ಹೇಳಿದಂತೆ, “ಉಗಿ ಬಿಡಿ”, ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾಗಿ ತಿಳಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ಜನರನ್ನು ಹೇಗೆ ಮನವೊಲಿಸುವುದು ಎಂದು ನೀವು ಕಲಿಯಬೇಕಾದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾತನಾಡಲು ಇಂಟರ್ಲೋಕ್ಯೂಟರ್‌ಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಿ.
ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ
ನಿಯಮದಂತೆ, ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ಆಗ ಮಾತ್ರ, ಬಹುಶಃ, ಎಲ್ಲವೂ ಸರಿಯಾಗಿ ನಡೆದರೆ, ಅವನು ಸಂವಾದಕನನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ. ಮತ್ತು ಇದು ದೊಡ್ಡ ತಪ್ಪು!
ಸತ್ಯವೆಂದರೆ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಯಾರಾದರೂ ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಈ ಅಥವಾ ಆ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ನಿಲುವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕರಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟದ್ದನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ತಿಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಡೆಗೆ ಗೆಲ್ಲಬಹುದು.
ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅವನ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.
ಮಾನವೀಯತೆಯ ಅನೇಕ ಮಹೋನ್ನತ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ಜೀವನ ಅನುಭವವು ಜನರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿನ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ಮನೋಭಾವದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
ಇಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾದ ಎಲ್ಲಾ ಸಲಹೆಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ಕೇವಲ ಒಂದು ವಿಷಯವನ್ನು ಮಾತ್ರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರೆ - ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನೋಡುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರವೃತ್ತಿ, ಅದು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಯಮ ಸಂಖ್ಯೆ 6 ಹೇಳುತ್ತದೆ: ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಸಂವಾದಕ ಮತ್ತು ಅವನ ಮಾತುಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ನಿಜವಾದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.
ಪರಾನುಭೂತಿ ತೋರಿಸಿ
ವಿವಾದವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ, ಕೆಟ್ಟ ಇಚ್ will ೆಯನ್ನು ನಾಶಮಾಡುವ, ಸದ್ಭಾವನೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಆಲಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಒಂದು ನುಡಿಗಟ್ಟು ತಿಳಿಯಬೇಕೆ? ಇಲ್ಲಿ ಅವಳು:
"ಅಂತಹ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ದೂಷಿಸುವುದಿಲ್ಲ; ನಾನು ನೀವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅದೇ ರೀತಿ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ."
ಈ ರೀತಿಯ ನುಡಿಗಟ್ಟು ಅತ್ಯಂತ ಮುಂಗೋಪದ ಸಂವಾದಕನನ್ನು ಮೃದುಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅದನ್ನು ಉಚ್ಚರಿಸುವುದರಿಂದ, ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅವರಂತೆ ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ.
ತೆರೆದ ಮನಸ್ಸಿನಿಂದ, ನೀವು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮ ಅರ್ಹತೆಯಲ್ಲ ಎಂಬ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬರಬಹುದು. ಯಾವ ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ ಜನಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಪಾಲನೆ ಪಡೆಯಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಿರಿಕಿರಿಯುಂಟುಮಾಡುವ, ಅಸಹಿಷ್ಣುತೆ ಮತ್ತು ಕ್ಷುಲ್ಲಕ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅವನು ಯಾರೆಂಬುದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಖಂಡನೆಗೆ ಅರ್ಹನಲ್ಲ.
ಬಡವನ ಮೇಲೆ ಕರುಣೆ ತೋರಿ. ಅವನೊಂದಿಗೆ ಅನುಭೂತಿ. ಸಹಾನುಭೂತಿ ತೋರಿಸಿ. ಕುಡುಕನೊಬ್ಬ ತನ್ನ ಕಾಲುಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಂತಿರುವುದನ್ನು ನೋಡಿದ ಜಾನ್ ಗೌಗ್ ಹೇಳಿದ್ದನ್ನು ನೀವೇ ಹೇಳಿ: "ಇದು ದೇವರ ಅನುಗ್ರಹಕ್ಕಾಗಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನಾನು ಆಗಿರಬಹುದು".
ನಾಳೆ ನೀವು ಭೇಟಿಯಾಗುವ ಮುಕ್ಕಾಲು ಜನರು ಸಹಾನುಭೂತಿಗಾಗಿ ಹಂಬಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅದನ್ನು ತೋರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಾರೆ.
ದಿ ಸೈಕಾಲಜಿ ಆಫ್ ಪೇರೆಂಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ, ಡಾ. ಆರ್ಥರ್ ಗೇಟ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: “ಮನುಷ್ಯನು ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ಹಂಬಲಿಸುತ್ತಾನೆ. ಮಗು ತನ್ನ ಗಾಯವನ್ನು ಸ್ವಇಚ್ ingly ೆಯಿಂದ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ತೀವ್ರವಾದ ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಲು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ತನ್ನ ಮೇಲೆ ಗಾಯವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ, ವಯಸ್ಕರು ತಮ್ಮ ದುರದೃಷ್ಟದ ಬಗ್ಗೆ ಪೂರ್ಣ ವಿವರವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. "
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಜನರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಮೊದಲು ಇತರರ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಸೆಗಳಿಗೆ ಅನುಭೂತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಕಲಿಯಿರಿ.
ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ
ಆಗಾಗ್ಗೆ, ಸತ್ಯವನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳುವುದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆಕೆಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಬೇಕು. ಸಹಜವಾಗಿ, ಅದು ವಸ್ತುವಾಗಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಮೌಖಿಕ ವಿವರಣೆ ಅಥವಾ ನೀತಿಕಥೆಯಾಗಿರಬಹುದು.
ನೀವು ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ, ನಿಮ್ಮ ಮಾತು ಶ್ರೀಮಂತ ಮತ್ತು ಸುಂದರವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಒಮ್ಮೆ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪತ್ರಿಕೆಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಮತ್ತು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ಸುದ್ದಿಗಳಿವೆ ಎಂದು ವದಂತಿ ಹರಡಿತು. ಈ ಗಾಸಿಪ್ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಾನಿ ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗಾದರೂ ನಿಲ್ಲಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು.
ನಂತರ ನಾಯಕತ್ವ ಅಸಾಧಾರಣ ಹೆಜ್ಜೆ ಇಟ್ಟಿತು.
ಎಲ್ಲಾ ಜಾಹೀರಾತು ರಹಿತ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪತ್ರಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಸಂಚಿಕೆಯಿಂದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪುಸ್ತಕವಾಗಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಯಿತು, ಇದನ್ನು "ಒಂದು ದಿನ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಯಿತು. ಇದರಲ್ಲಿ 307 ಪುಟಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾರ ಪ್ರಮಾಣದ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಓದುವ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಇದ್ದವು.
ಈ ಸತ್ಯವನ್ನು ಯಾವುದೇ ಉತ್ಸಾಹಭರಿತ ಲೇಖನಗಳು ಮಾಡಬಹುದಾದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.
ನೀವು ಗಮನ ನೀಡಿದರೆ, ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಗಮನಿಸಬಹುದು: ದೂರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ವಾಣಿಜ್ಯದಲ್ಲಿ, ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಇತ್ಯಾದಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಜನರನ್ನು ಮನವೊಲಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗೆ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಕಲಿಯಿರಿ.
ಸವಾಲು
ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಶ್ವೆಬ್ ಅವರು ಅಂಗಡಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಅವರ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಿಲ್ಲ.
- ಅದು ಹೇಗೆ ಬರುತ್ತದೆ, - ಶ್ವೆಬ್ ಕೇಳಿದರು, - ನಿಮ್ಮಂತಹ ಸಮರ್ಥ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು?
"ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅಂಗಡಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಉತ್ತರಿಸಿದರು, "ನಾನು ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟೆ, ಅವರನ್ನು ಎಲ್ಲ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತಳ್ಳಿದೆ, ಗದರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದಾಗಿ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕಿದೆ. ಆದರೆ ಏನೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಅವರು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿಫಲಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ.
ರಾತ್ರಿಯ ಶಿಫ್ಟ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮುನ್ನ ದಿನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಇದು ಸಂಭವಿಸಿತು.
"ನನಗೆ ಸೀಮೆಸುಣ್ಣದ ತುಂಡು ನೀಡಿ" ಎಂದು ಶ್ವೆಬ್ ಹೇಳಿದರು. ನಂತರ ಅವನು ಹತ್ತಿರದ ಕೆಲಸಗಾರನ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗಿದನು:
- ನಿಮ್ಮ ಶಿಫ್ಟ್ ಇಂದು ಎಷ್ಟು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನೀಡಿದೆ?
- ಆರು.
ಒಂದು ಮಾತಿಲ್ಲದೆ, ಶ್ವೆಬ್ ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ 6 ಅನ್ನು ನೆಲದ ಮೇಲೆ ಇಟ್ಟು ಎಡಕ್ಕೆ ಹೋದನು.
ನೈಟ್ ಶಿಫ್ಟ್ ಕೆಲಸಗಾರರು ಬಂದಾಗ, ಅವರು "6" ಅನ್ನು ನೋಡಿದರು ಮತ್ತು ಇದರ ಅರ್ಥವೇನು ಎಂದು ಕೇಳಿದರು.
"ಬಾಸ್ ಇಂದು ಇಲ್ಲಿದ್ದಾನೆ" ಎಂದು ಒಬ್ಬ ಕೆಲಸಗಾರ ಉತ್ತರಿಸಿದ. "ನಾವು ಎಷ್ಟು ಹೊರಬಂದೆವು ಎಂದು ಅವರು ಕೇಳಿದರು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದನ್ನು ನೆಲದ ಮೇಲೆ ಬರೆದರು."
ಮರುದಿನ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಶ್ವೆಬ್ ಮತ್ತೆ ಅಂಗಡಿಗೆ ಬಂದನು. ರಾತ್ರಿ ಪಾಳಿಯು "6" ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ದೊಡ್ಡ "7" ನೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿತು.
ಡೇ ಶಿಫ್ಟ್ ಕೆಲಸಗಾರರು ನೆಲದ ಮೇಲೆ "7" ಅನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ಅವರು ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೊರಟರು, ಮತ್ತು ಸಂಜೆ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಹೆಗ್ಗಳಿಕೆ "10" ಅನ್ನು ನೆಲದ ಮೇಲೆ ಬಿಟ್ಟರು. ವಿಷಯಗಳು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಡೆದವು.
ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ, ಈ ಮಂದಗತಿಯ ಅಂಗಡಿ ಸಸ್ಯದಲ್ಲಿನ ಇತರರಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಸಾರಾಂಶವೇನು?
ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಶ್ವೆಬ್ ಅವರ ಉಲ್ಲೇಖ ಇಲ್ಲಿದೆ:
"ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು, ನೀವು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಜಾಗೃತಗೊಳಿಸಬೇಕು."
ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಾವುದೇ ವಿಧಾನಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡದಿರುವಲ್ಲಿ ಸವಾಲು ಹಾಕಿ.
ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸೋಣ
ಜನರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೇಗೆ ರಕ್ಷಿಸುವುದು ಎಂದು ನೀವು ಕಲಿಯಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಈ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ:
- ವಾದವನ್ನು ಡಾಡ್ಜ್ ಮಾಡಿ
- ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ
- ಸ್ನೇಹಪರರಾಗಿರಿ
- ಸಾಕ್ರಟಿಕ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿ
- ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮಾತನಾಡಲಿ
- ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ
- ಪರಾನುಭೂತಿ ತೋರಿಸಿ
- ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ
- ಸವಾಲು
ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಅರಿವಿನ ವಿರೂಪಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಲು ನಾನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಚಿಂತನೆಯ ದೋಷಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಜನರ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
